Wirtschaft beginnt mit einer Idee

Neue Lösungen für die wirtschaftlichen und gesellschaftspolitischen Herausforderungen unserer Zeit zu finden, das ist die große Stärke der Kreativwirtschaft – von kreativen Menschen aus elf unterschiedlichen Branchen, denen es gelingt, scheinbar festgefahrene Prozesse und Strukturen aufzubrechen, Dinge neu zu denken und Aufgaben aus einer anderen Perspektive zu betrachten.

creative.challenges? creative.solutions!

Bei unserem Cross-Innovation-Format creative.challenges erarbeiten beispielsweise Designer:innen, Architekt:innen, Künstler:innen oder Game-Entwickler:innen neuartige Lösungsvorschläge für konkrete Herausforderungen, vor denen Unternehmen stehen. Jährlich können sich Unternehmen als sogenannte Challenge-Geber:innen bewerben. Sie bringen eine zentrale Herausforderung mit, für die sie sich kreative und unkonventionelle Lösungsvorschläge wünschen. Auf der anderen Seite entwickeln kuratierte Kreativ-Teams Ideen, wie man diesen Herausforderungen begegnen könnte. Dabei entstehen cross-innovative Konzepte, die live vor Publikum und der NRW-Wirtschaftsministerin vorgestellt werden.

Ergebnisse und Best Cases

Die Erfahrung zeigt, dass das Format funktioniert. Bereits seit 2022 profitieren Unternehmen von den Ideen, die sich durch die creative.challenges ergeben.

Best Case: Fachkräftesicherung

Wie kann eine gemeinsame Strategie zur Sicherung und Entwicklung von Fachkräften aussehen, die Unternehmen und Fachkräfte im Rheinischen Revier adressiert und motiviert sowie den Anforderungen der digitalen Transformation gerecht wird und damit die Wettbewerbsfähigkeit der Region langfristig sichert?

Diese Herausforderung hatten im November 2024 die Unternehmen 3WIN Maschinenbau GmbH und Roskopf Unternehmensgruppe aus dem Rheinischen Revier gestellt.

Das Gewinner:innen-Team hat die Initiative „Mein ReWIR!“ mit dem Slogan „Bester Player im Revier werden“ entwickelt. Mit Analogien aus dem Fußballbereich will es spielerisch den Teamgeist wecken und die Mitarbeitenden motivieren, sich weiterzuentwickeln, um letztlich ihre eigene Lebensqualität zu sichern.

Best Case: Kreislaufwirtschaft

Wie kann Covestro zu einem Rahmen beitragen, in dem Verpackungshersteller, Rohstoffhersteller, Recyclingunternehmen, Politik und Kund:innen für das Erreichen eines zirkulären, transparenten Verpackungssystems zusammenarbeiten?

Diese Herausforderung hatte im November 2023 das Unternehmen Covestro, einer der weltweit führenden Hersteller von Hightech-Kunststoffen aus Leverkusen, gestellt.

Das Gewinner:innen-Team hat den „Circular City Contest“ entwickelt. Der Contest, bei dem beispielsweise Köln gegen Düsseldorf oder Dortmund gegen Gelsenkirchen antreten, bringt Menschen rund um das Thema Verpackung, Müllvermeidung und Recycling spielerisch zusammen.

Aus dieser bei den creative.challenges entwickelten Idee ist der Circular City Contest NRW entstanden – ein gemeinsames Projekt von Wirtschaftsförderung Dortmund, netz.NRW (Konsortialführung), die Urbanisten e.V. und Fraunhofer UMSICHT. Ziel ist es, Kreislaufwirtschaft im Alltag attraktiv und leicht umsetzbar zu machen. Von Juli 2025 bis Juni 2028 werden dafür spielerische, zielgruppenspezifische Challenges entwickelt – zunächst zu Ernährung und Elektronik.

Best Case: Gemeinwohlorientierte Ressourcennutzung

Wie können wir noch mehr Unternehmen dafür gewinnen, nicht mehr verkaufsfähige Produkte für die Weiterverwendung im sozialen Sektor zu spenden?

Diese Herausforderung hatte im Dezember 2025 die gemeinnützige innatura GmbH mit Sitz in Köln gestellt. Das Unternehmen schlägt die Brücke zwischen spendenwilligen Unternehmen und gemeinnützigen Organisationen, die vielfältige Sachmittel für ihre Arbeit benötigen. Innatura akquiriert die Sachspenden, bietet Lagerhaltung und Logistik und vermittelt die Produkte über eine Online-Plattform an gemeinnützige Organisationen.

Das Gewinner:innen-Team entwickelte den Lösungsansatz, die gespendeten Produkte als „2nd Chance Products“ in den Fokus zu rücken, indem sie personifiziert werden und ihren Weg von der Produktion in den sozialen Sektor selbst erzählen.

Im April 2026 hat innatura das Kreativ-Team beauftragt, ihren Lösungsvorschlag umzusetzen.