Im September 2009 startete Oliver Wüntsch in die Selbstständigkeit und gründete das Unternehmen redplane Business Coaching.

redplane Individual Coaching begleitet kreative Führungskräfte, ExpertInnen und (Projekt-)Teams aus der Kreativ- und Kulturwirtschaft bei der Entwicklung von neuen Zukunftsperspektiven und der Bewältigung von schwierigen beruflichen und unternehmerischen Situationen.

redplane Teambuilding begleitet Projekt- und Führungsteams aus der Kreativ- und Kulturwirtschaft dabei, ein gemeinsames Bild von der Zukunft zu entwerfen und aus dieser Vision heraus zu handeln. redplane fördert die Kommunikation im Team und startet einen konstruktiven Arbeitsprozess.

redplane Business Moderation entlastet kreative Führungskräfte und Projektleiter in Meetings und Konferenzen davon, auch noch für alles Methodische zu sorgen. redplane strukturiert die Themen, steuert die Beiträge der einzelnen Teilnehmer und stellt den einvernehmlichen Ablauf sicher. Führungskräfte und Projektleiter können sich so ganz auf das Gespräch konzentrieren.

Oliver Wüntsch, Jahrgang 1968, hat mehr als 15 Jahre Berufserfahrung in der Kreativ- und Kulturwirtschaft: als Kundenberater in der Werbung, als Teamleiter im Fundraising und als Kultur- und Projektmanager. Der gelernte Werbekaufmann (IHK) absolvierte ein wirtschaftswissenschaftliches Studium mit Schwerpunkt Marketing und Controlling (Diplom-Betriebswirt), eine mehrjährige akademische Ausbildung zum Personzentrierten Berater (Master of Counselling) und eine berufsbegleitende Ausbildung zum Coach (DGfC).

Als Coach arbeitet er u.a. für das Modellprojekt Interkultur.Pro - Professionalisierung des interkulturellen Kunst- und Kulturmanagements (www.interkulturpro.de) und das Evangelische Erwachsenenbildungswerk Nordrhein (www.eeb-nordrhein.de). Er ist Dozent für Marketing an der Düsseldorfer Akademie für Marketing-Kommunikation (www.damk.de).

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